2015年

12月

15日

気になる近日発売のビジネス書【12/15】

7人のトップ起業家と28冊のビジネス名著に学ぶ起業の教科書 7人のトップ起業家と28冊のビジネス名著に学ぶ起業の教科書
大賀 康史 苅田 明史

ソシム 2015-12-18
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■読書犬ブックの評価

 

タイトル:★★★☆☆

著者実績:★★★☆☆

評価予想:★★★★☆

 

■アマゾンの内容紹介より

 

◎起業ガイドの新定番!

普通の会社員が普通に起業する時代。
 今いる会社で何を学ぶべきか?
誰に会い、何を読むべきか?

注目のスタートアップ「フライヤー」創業者コンビが起業のエッセンスをまとめました。

 

◎起業家インタビュー&名著の要約を収録

 起業の本質は「人」から学ぶ。
7 人のカリスマ経営者が成功の極意を教えます。

・前田 佳宏(リンカーズ)
・出口 治明(ライフネット生命)
・南 章行(ココナラ)
・佐々木 大輔(freee)
・仲 暁子(ウォンテッドリー)
・元榮 太一郎(弁護士ドットコム)
・吉田 浩一郎(クラウドワークス)

 

起業家必読の名著! 28 冊のエッセンス(要約)を収録。
 圧倒的なスピードで起業の全体像をつかめます。

 『後世への最大遺物・デンマルク国の話』『ワーク・シフト』
 『僕はミドリムシで世界を救うことに決めました。』
 『不格好経営』『起業家のように企業で働く』『成功者の告白』『会社は頭から腐る』
 『「働き方」の教科書』『ビジネスモデル全史』
 『起業の技術』『起業のファイナンス』『起業家はどこで選択を誤るのか』
 『完全網羅 起業成功マニュアル』『「事業計画書」のつくり方』
 『ファシリテーションの教科書』『さあ、才能に目覚めよう』
 『ストーリーとしての競争戦略』『論点思考』『キャズム 』
 『バリュー・プロポジション・デザイン』『影響力の武器』『アイデアのつくり方』
 『スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン』
 『リーン・スタートアップ』『人を動かす』『インサイド・ボックス』
 『ともに戦える「仲間」のつくり方』『初対面の1分間で相手をその気にさせる技術』


■著者について

 

大賀 康史(おおが・やすし)
株式会社フライヤー 代表取締役
2003 年早稲田大学大学院理工学研究科修了後、アクセンチュア(株)製造流通業本部に入社。同社 戦略グループを経て、企業再生やM&A に強みを持つコンサルティングファームであるフロンティ ア・マネジメント(株)で経営コンサルティングに従事。
2013 年6 月に(株)フライヤーを設立。

 苅田 明史(かんだ・ひろし)
株式会社フライヤー 取締役
2008 年京都大学経済学部経営学科卒業後、UBS 証券(株)投資銀行本部に入社。クロスボーダーM&A や資金調達などのアドバイザリー業務に携わる。その後、フロンティア・マネジメント(株)で主に BtoC 企業の経営コンサルティングに従事。
2013 年6 月に(株)フライヤーを設立。

 

■目次(抜粋)

 

1 章 「志」をもって、最初の一歩を踏み出そう
 ・起業家の多くは、ふつうの人
・大企業で暮らすあなたが起業すべき理由
・企業の寿命は、キャリアを全うできるほど長くない
 ・成功するには、志に加えて指針が必要

2 章 会社にいる間にしておくべき4 つのこと
 ・サラリーマンからの起業で直面する大きな壁
・会社員の経験の上に強みを築く
 ・会社員からの起業で極めて大切な「家族の説得」
・何を始めるにも、遅すぎるということはない

3 章 起業のアイデアを手に入れる方法
・「起業したい」という思いが先行しても構わない
 ・まずは飛び込んで始めてみる、というのも一案
・起業アイデアのプロは起業家ではなく投資家
・アイデアは組み合わせから生まれる

4 章 はじめての会社設立で注意すべき5 つのポイント
 ・会社名=サービス名は正解か?
・株主構成と役割がその後の運命を決める
 ・事業計画・資金計画の立て方
・投資契約で気をつけること

5 章 仲間を集め、チームを育てる
 ・仲間集めは最も重要な仕事
・創業期、拡大期で異なる集め方
・愛と熱意でチームをマネジメントしよう
 ・小さなチームでも会議は必要

6 章 起業1 年目の商品開発力
・価値を生み出す製品・サービスの作り方
・一貫性を持たせることの大事さ
 ・何を検証したいのか、が重要
・はじめの検証は最小限の投資で行う

7 章 3 つの壁を乗り越え、サービスを広める
 ・すべてのサービスが超えるべき3 つの壁
・サービスの評判を高める
 ・初期ユーザーを獲得する
 ・キャズムを超える

 

 読書犬ブックの成功法則

1.本物のビジネス書を読む

2.記憶に貼り付ける

3.素直に実行する

 

 

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