2015年

5月

25日

気になる近日発売のビジネス書【5/25】

新1分間リーダーシップ 新1分間リーダーシップ
ケン・ブランチャード /パトリシア・ジガーミ /ドリア・ジガーミ 田辺 希久子

ダイヤモンド社 2015-05-29
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■読書犬ブックの評価

 

タイトル:★★★☆☆

著者実績:★★★★☆

評価予想:★★★★☆

 

■アマゾンの内容紹介より


1985年にアメリカと日本で刊行されてベストセラーとなり、30年近くフォ-チュン1000はじめ世界中の企業の管理職研修に用いられている基本テキストが、今のリーダーにより使いやすく、実践的な内容に改訂。新訳でさらに読みやすく! 改訂による主な変更点は―― 1.1980年代にはあたリ前だった「上から下への指導」から、部下だけでなく上司や同僚に「影響を与えること」にポイントが移っている。 2.SMARTと呼ばれる目標設定法では、Mが測定可能(Mesurable)のMから動機づけ(Motivating)のMに変更になった。チームメンバーが楽しんでめざせる目標であることが強調されている。さらに目標がSMARTになっているかどうかを確認するための詳細なチェックリストも追加されている。 3.部下の発達レベルに合わせた「スタイル導入」のための声かけや、部下と一緒に目標を設定し、達成していくための「6種類の対話」が新たに紹介されるなど、具体的ツールが増えた。 4.状況対応型リーダーの3つのスキルのうち2つが変更になり、「目標設定・診断・マッチング」に変わった。部下の発達レベルに合わせる「マッチング」が重視されている。 5.『新1分間マネジャー』の3つの秘訣のうち、「1分間叱責」が「1分間修正」に変更されたことにも対応している。


■著者について


ケン・ブランチャード(Ken Blanchard) 世界で最も影響力のあるリーダーシップの権威の一人。60冊の共著書があり、世界の40を超える言語に翻訳され、合わせて2100万部超の売上げがある。『1分間マネジャー』『1分間顧客サービス』『ザ・ビジョン』(いずれもダイヤモンド社)などが邦訳されている。1979年に妻のマージーとケン・ブランチャード社を創業、国際的な経営コンサルティング・研修を展開。現在は同社のCSO(Chief Spiritual Officer, 最高精神責任者)を務める。 パトリシア・ジガーミ(Patricia Zigarmi) ケン・ブランチャード社のビジネス開発担当副社長。組織行動学博士。多くのグローバル企業でSLⅡの研修導入に指導力を発揮するとともに、数多くのエグゼクティブ、マネジャーのコーチとして信頼を得ている。 ドリア・ジガーミ(Drea Zigarmi) 前ジガーミ・アソシエーツ社社長、ケン・ブランチャード社の調査開発部門のディレクター。経営管理学博士、組織行動学博士。20年以上にわたり、SLⅡのセミナーで使われる「リーダーの行動分析」などのツール開発に携わる。


■目次


はじめに 第1章 起業家の来訪  1 成功するということ  2 ピラミッドをひっくり返す  3 個性に応じた扱い方を 第2章 部下は1分間マネジャーをどう見ているか  1 対照的なふたりの部下に会う  2 柔軟なのか、一貫性がないのか? 第3章 リーダーの3つのスキル――目標設定  1 状況対応型リーダーの3つのスキル  2 部下との間にウィン・ウィンを生み出す  3 SMARTな目標設定とは? 第4章 人々をたえず成長させるために――診断スキルとマッチング  1 部下の発達レベルを診断する  2 リーダーシップスタイルを使い分ける  3 4つのリーダーシップスタイル  4 リーダーシップスタイルを発達レベルに合わせる  5 行動に移る前に考えろ 第5章 同じ人にも状況によって違うやり方を  1 目標やタスクごとにスタイルを切り替える  2 部下を伸ばす5つのステップ  3 方向を変える 第6章 今やっていることを分かち合う  1 部下とともに実践する  2 目標達成のための6つの対話 第7章 学んだことを実行する  1 部下を肯定的に見る  2 状況対応型リーダーになる 訳者あとがき――『新1分間リーダーシップのどこが新しいか』


 読書犬ブックの成功法則

1.本物のビジネス書を読む

2.記憶に貼り付ける

3.素直に実行する

 

 

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